9月4日下午，教务处组织召开了2018年秋季学期教学管理研讨会。本次会议的主题是提升教学管理能力、服务学院内涵建设。汪焰副院长、教务处、校企企合作处全体人员参加了会议，会议由教务处处长贾永枢主持。

会上，教务处各岗位人员分别围绕所负责的考务管理、教学运行、学籍管理、实践及教材管理、教学建设、教室管理、教学信息化建设等方面汇报了各自的岗位特点、工作重点、工作创新点及工作难点，并对学院教学管理提出了自己的想法与建议。

教务处处长贾永枢结合各位老师的汇报，从5个方面对教务处今后工作提出了具体的要求。一是要有“工匠精神”，形成一种精益求精、高度负责、追求完美的教务处文化。二是要“突出重点”，教务处各岗位要以项目为抓手，推进重点工作，狠抓落实，加强过程管理。三是要“研究创新”，要定期开展内部业务研讨交流，建设成学习型的部门。四是要“服务指导”，教务处作为窗口部门，要对院系做好业务指导和服务，高效、高质量的推进所负责的各项工作。五是要“团结合作”，教务处全体人员要团结一致，协同合作，齐心协力，形成一只高效、团结、有战斗力的高素质教学管理团队。

最后，汪院长就本次会议作总结讲话，充分肯定了会议取得的成效，并向与会人员提出了“树立三观、做好三方面工作”的要求。一是要树立“质量观”，教务处要提高工作质量，开展自我诊断，形成工作质量标准。二是要树立“信息观、数据观”，要充分利用数据思维，面对教育信息化大环境的变化，及时更改工作方式、工作方法，提高工作效率。三是要树立“服务观”，为全院师生、院系，做好指导、规划及服务。同时，还要做好三方面工作，一是研究本职工作，研读相关文件；向学习同行先进的教学管理方法；向未来学习，适应高等教育的发展。二是不断改善工作，推进项目管理、目标管理。三是形成工作成果，通过不断思考、改善，积累有特色的教学质量管理手册、案例、论文等成果。